dark-brown-coffee-cup_53876-89034

Phân tích phát triển phần mềm: Phương pháp Agile 2000+

Phát triển phần mềm Agile là một cách tiếp cận để phát triển phần mềm, theo đó các yêu cầu và giải pháp phát triển thông qua nỗ lực hợp tác của các nhóm tự tổ chức và đa chức năng cùng các khách hàng hoặc người dùng cuối của họ. Phương pháp này ủng hộ việc lập kế hoạch thích ứng, phát triển tiến bộ, giao hàng sớm và cải tiến liên tục và nó khuyến khích nhanh chóng phản ứng và linh hoạt để thay đổi.

1. Phương pháp quản lý dự án Agile là gì?

Thuật ngữ Agile đã được phổ biến hiện nay bởi “Tuyên ngôn về Phát triển phần mềm Agile”. Các giá trị và nguyên tắc được tán thành trong bản tuyên ngôn này được lấy từ và củng cố một loạt các khung phát triển phần mềm, bao gồm Scrum và Kanban.

Phương pháp quản lý dự án Agile là một cách tiếp cận dựa trên nhóm, lặp đi lặp lại để phát triển. Cách tiếp cận này nhấn mạnh việc phân phối nhanh chóng một ứng dụng trong các thành phần chức năng hoàn chỉnh. Thay vì tạo ra các nhiệm vụ và lịch trình, tất cả thời gian là các hộp thời gian được chia thành các giai đoạn được gọi là các cuộc chạy nước rút. Thời gian chạy nước rút có một khoảng thời gian xác định (thường là trong vài tuần) với một danh sách các sản phẩm được giao, được lên kế hoạch khi bắt đầu chạy nước rút. Việc giao hàng được ưu tiên theo giá trị kinh doanh được xác định bởi khách hàng. Nếu tất cả các công việc được lên kế hoạch cho lần chạy nước rút không thể hoàn thành, công việc sẽ được sắp xếp lại và thông tin được sử dụng cho kế hoạch chạy nước rút trong tương lai.

Khi công việc hoàn thành, nó có thể được xem xét và đánh giá bởi nhóm dự án và khách hàng, thông qua các bản dựng hàng ngày và các bản demo cuối nước rút. Agile phụ thuộc vào mức độ tham gia của khách hàng rất cao trong suốt dự án, nhưng đặc biệt là trong các đánh giá này.

implementing-agile-project-management

2. Nguyên tắc đằng sau Tuyên ngôn Agile

  • Ưu tiên cao nhất là làm hài lòng khách hàng thông qua việc cung cấp phần mềm có giá trị sớm và liên tục.
  • Chào mừng thay đổi yêu cầu, thậm chí muộn trong phát triển. Quy trình khai thác Agile có thể thay đổi cho lợi thế cạnh tranh của khách hàng.
  • Cung cấp phần mềm làm việc thường xuyên, từ vài tuần đến vài tháng, với ưu tiên thời gian ngắn hơn.
  • Người kinh doanh và nhà phát triển phải làm việc cùng nhau hàng ngày trong suốt dự án.
  • Xây dựng các dự án xung quanh các cá nhân có động lực. Cung cấp cho họ môi trường và hỗ trợ họ cần, và tin tưởng họ để hoàn thành công việc.
  • Phương pháp hiệu quả nhất để truyền tải thông tin đến trong nhóm phát triển là một cuộc trò chuyện trực tiếp.
  • Phần mềm làm việc là thước đo chính của sự tiến bộ.
  • Các quy trình nhanh thúc đẩy phát triển bền vững. Các nhà tài trợ, nhà phát triển và người dùng sẽ có thể duy trì tốc độ không đổi vô thời hạn.
  • Liên tục chú ý đến sự xuất sắc kỹ thuật và thiết kế tốt giúp tăng cường sự nhanh nhẹn.
  • Đơn giản – nghệ thuật tối đa hóa số lượng công việc không thực hiện là điều cần thiết.
  • Các kiến ​​trúc, yêu cầu và thiết kế tốt nhất xuất hiện từ các nhóm tự tổ chức.
  • Trong khoảng thời gian đều đặn, nhóm phản ánh về cách trở nên hiệu quả hơn, sau đó điều chỉnh và điều chỉnh hành vi của nó cho phù hợp.

agile-process-model

3. Đánh giá chung về Phương pháp quản lý dự án Agile

Ưu điểm

  • Khách hàng được tham gia trong toàn bộ vòng đời phát triển, mang đến sự hiểu biết sâu sắc hơn về công việc đang được giao và cho phép ra quyết định nhanh hơn khi cần thiết. Hơn nữa, sự tham gia này cho phép khách hàng có quyền sở hữu lớn hơn đối với dự án, do đó khiến họ đầu tư nhiều hơn vào thành công của nó.
  • Tính linh hoạt của Agile cho phép các thay đổi trong yêu cầu dự án được triển khai hiệu quả hơn, do đó ngăn chặn các thay đổi này theo kịp các khía cạnh khác của chu kỳ phát triển.
  • Bản chất lặp của Agile cho phép các nhà phát triển tạo ra các phiên bản phần mềm cơ bản hơn có thể được cải tiến thông qua công việc phát triển sau này, do đó cho phép khách hàng bắt đầu phần mềm tiếp thị sớm hơn và cung cấp nhanh hơn, với các phát triển sau nâng cao sản phẩm cho cơ sở người dùng sớm trong khi tạo ra nó hấp dẫn hơn đối với người đi sau theo thời gian.
  • Sự hợp tác gia tăng tại trung tâm của Agile thúc đẩy tính minh bạch trên các bộ phận của cả khách hàng và nhà phát triển.
  • Việc kiểm tra thường được triển khai trong mỗi lần chạy nước rút Agile, có nghĩa là các lỗi được phát hiện sớm hơn và do đó không gây ra vấn đề gì về sau.

Nhược điểm

  • Không phải tất cả các khách hàng đều muốn tham gia vào các quy trình phát triển thường xuyên như Agile yêu cầu, điều này có thể dẫn đến sự thất vọng về phía khách hàng và sự quan tâm giảm dần khi dự án tiến triển.
  • Các phương pháp Agile đôi khi có thể khó giải thích hơn về mô hình Waterfall, đặc biệt khi nói đến khái niệm nước rút và cách các giai đoạn phát triển truyền thống khác nhau xen kẽ khi sử dụng Agile.
  • Chi phí có thể tăng lên nếu các yêu cầu nhất định không được hoàn thành trong giai đoạn nước rút được chỉ định, với quá nhiều yêu cầu bị bỏ lỡ dẫn đến việc chạy nước rút mới được tạo ra làm trì hoãn dự án. Hơn nữa, sự tham gia của khách hàng tăng lên có thể có nhược điểm là tạo ra những thay đổi liên tục dẫn đến chi phí cao hơn.
  • Quản lý dự án kém và bất cứ điều gì ít hơn một cam kết đầy đủ từ tất cả các bên liên quan đều có thể thúc đẩy sự phát triển của Agile, vì sự buông thả dẫn đến sự chậm trễ. Ví dụ, nhiều dự án sử dụng Agile thấy họ gặp khó khăn nếu các nhóm khác nhau tham gia vào dự án không ở gần nhau, do đó làm cho việc giao tiếp nằm ở cốt lõi của phương pháp trở nên khó khăn hơn.
  • Việc tập trung vào việc tạo ra phần mềm hoạt động nhanh chóng có thể dẫn đến tài liệu kém về những gì người dùng cuối thực sự cần biết để sử dụng nó.

Agile-vs-tratdtional-01

Có nhiều bằng chứng quan trọng cho thấy việc áp dụng các thực tiễn và giá trị của Phương pháp quản lý dự án Agile giúp cải thiện tốc độ làm việc của các chuyên gia, nhóm và tổ chức phần mềm. Hy vọng bài viết trên đã cung cấp cho bạn một cái nhìn tổng quan hơn về Phương pháp quản lý dự án Agile.

 

 

 

 

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *